نام کتاب:‌ اصول سرپرستی

نویسنده:‌ فاروق صفی زاده

انتشارات:‌ شابک

توضیحات بیشتر

اگر دلتان می‌خواهد قدم‌های کوانتومی بردارید و تغییرات اساسی در زندگی‌تان ایجاد کنید باید نگرش‌ها و برداشت‌هایتان را عوض کنید.

مدیری که در نقشهای عملیاتی و میانی موفق بوده معمولاً می‌تواند به مدیریت عالی راه یابد. بخش اعظم کار مدیران عالی از نظر پویایی و مشغله نظیر کار مدیران عملیاتی است. با این تفاوت که اینان برنامه ریزی‌های جامع و بلند مدت تری را در حوزه فعالیت گسترده تر و عوامل وضعی متنوع تری را طراحی یا مورد بررسی قرار می‌دهند.

مدیران عالی عملکرد کلی واحدهای عمده را ارزیابی می‌کنند. درباره موضوعات و مسائل کلی با مدیران سطوح پایین به تبادل نظر می‌نشینند و بیشتر وقتشان را با همکاران یا افراد خارج از سازمان و اندک زمانی را نیز با افراد زیر دست می‌گذارانند. گذشته از سطح سازمانی مدیران را بر حسب پست و عنوانشان دسته بندی می‌کنند.