> مقالات موضوعی > موفقیت مالی و شغلی > توسعه و تفکر مدیریتی > مدیریت کسب و کار > مشاهده مقاله جهت ارسال به چند نفر، نام و ایمیل گیرندگان با کاما { ، } جدا شوند. نام فرستنده: * ایمیل فرستنده: نام گیرنده(گان): * ایمیل گیرنده(گان): * متن پیام: * کد امنیتی: کارآفرینی؛ سرمایه دار، کاسب، مدیر و یا فقط کارآفرین؟! یک کارآفرین از جنبههای مختلف با افراد سرمایهدار، کاسب مدیر و ... تفاوت دارد. در اینجا سعی شده این تفاوتها بیان و بررسی شود و می توان گفت سرمایه داران، مدیران و افراد کاسب هم می توانند کارافرین باشند و کار افرینی می تواند صفتی برازنده سرمایه دار، مدیر و کاسب موفق نیز باشد، هرچند که یک کارافرین در نهایت حتما بهترین کاسب ، مدیر یا سرمایه دار خواهد بود. عضویت در تیم متفکران در طرح همراه با تیم اعتبار هدیه بگیرید و مشارکت کنید کلیک کنید... در طرح همگام با تیم با اعتبار هدیه، از خدمات ویژه استفاده کنید کلیک کنید... در طرح همیار با تیم در بازارکار حسابداری و مالی بدرخشید کلیک کنید... در طرح همکار با تیم خدمات مالی و حسابداری خود را معرفی کنید کلیک کنید... یک کارآفرین از جنبههای مختلف با افراد سرمایهدار، کاسب مدیر و ... تفاوت دارد. سرمایه دار تفاوت کارآفرین با سرمایه دار در این است که سرمایه دار لزوماً موسس یا گرداننده یک فعالیت اقتصادی نیست. در حالی که کارآفرین علاوه بر تامین سرمایه و دیگر منابع لازم و ادغام آنها با یکدیگر، عهده دار مدیریت آن نیز میشود. سرمایه گذار کسی است که سرمایه ( مالی ) را در اختیار افراد (در اینجا منظور کارآفرینان است) می گذارد و در برابر آن در سود به دست آمده نیز شریک می شود. کاسب (Small Business Owner) بسیاری از مردم دو عبارت کارآفرین و کاسب را مترادف می دانند. هر چند این دو مفهوم نقاط اشتراک زیادی دارند، اما تفاوتهای معنی داری نیز در این دو مفهوم دیده می شود که به مواردی از آن اشاره میشود. - تفاوت میزان ثروت (ارزش آفرین) کارآفرین با کاسب: کسبه سنتی درآمد معمول و متوسطی دارند، اما درآمد یک کارآفرین موفق بیش از حد انتظار است. - سرعت ثروت آفرینی ثروت کاسب معمولاً طی مدت زمان طولانی جمع آوری میشود. اما کارآفرین موفق همین ثروت را طی مدت کوتاه (مثلاً 3 تا 5 سال) کسب می کند. - ریسک اقدامات کارآفرینان ریسک بالایی دارد. در حالی که اقدامات کسبه معمولی چنین ریسکی را ندارد. با این وجود این افراد به خاطر اطمینان از سود قابل توجه آتی و امکان از دست رفتن فرصتهای طلایی دست به خطر می زنند. با این همه کارآفرین را نمی توان یک مجنون خطرپذیر دانست. هنر کارآفرین توام با تخمین میزان مخاطره فعالیتها و دست زدن به ریسک های ارزشمند، عقلائی و محاسبه شده است. - نوآوری معمولاً قوه خلاقه یک کارآفرین در نوآوری بسیار فراتر از یک کسبه معمولی است و همین قوه خلاقه است که قدرت ثروت آفرینی (خلق ارزش) را در وی نسبت به کسبه معمولی فزونی می دهد. قوه خلاقه کارآفرین می تواند در تولید کالا، ارائه خدمت و یا فرایندها بروز نماید. مدیر مدیران ، واحد کسب و کار را اداره می کنند و کارآفرینان با نگاه فرصت گرایانه، واحد کسب و کار را راه اندازی می کنند. از آنجا که هر کارآفرینی مسئولیت تمام کارهای مربوط به کسب و کار را بر عهده دارد، به طور کلی می توان گفت هر کارآفرینی مدیر است اما هر مدیری کارآفرین نیست. به تفاوت این دو به شرح زیربیان شده است. کارآفرینان: در آینده زندگی می کنند. علاقه به تغییر دارند. فرصت گرا محسوب می شوند. یک خانه می سازند و بلافاصله برای خانه بعدی برنامه می ریزند. مدیران: در گذشته زندگی می کنند. علاقه به ثبات دارند. تهدید گرا محسوب می شوند. یک خانه می سازند و می خواهند تا ابد در آن زندگی کنند. منبع: سایت کارافرینی - حامد همتی ثبت نام و عضویت میز کار لینک های مفید خدمات حَسمان ارتقاء سواد مالی در حَسمان خدمات ویژه حسابداران ارتقاء حرفه ای در حَسمان خدمات ویژه مدیران طرح پویش سواد اندوزی مالی دوره های آموزشی lms عضویت ویژه حسمان مشارکت و دعوت از دوستان همیار با تو همیار دانش آموز طرح پویش سواد اندوزی مالی آموزش سواد مالی مقدماتی نبض بازار دیده بان بازار هوای بازار دوره آموزشی بهینه نگر همیار شغلی حسابدار دیکشنری تخصصی حسابداری ثبت رزومه دوره های آموزشی توسعه نگر طرح توانمند سازی ایستگاه خبر حسابداری مدار خبر کار و دانش ثبت آگهی استخدام دوره های آموزشی مدیران همیار دانش آموز طرح پویش سواد اندوزی دوره های آموزشی همراه با تیم همراه با تیم همراه با تیم مقاله های مرتبطپنج باور اشتباه رایج مدیران کسب و کار در مورد نوآوریکارآفرینی؛ سخنان آموزنده کارآفرینان بزرگ تاریخکارآفرینی؛ چهار ویژگی که کارآفرینان باید از آن ها برخوردار باشندرقابت؛ بزرگترین رقبای کسب و کاری در طول تاریخکارآفرینی؛ جف بیزُس؛ کارآفرینی که از گاراژ شروع کرد و به آمازون رسید... دیدگاه کاربران نام: پست الکترونیک: * متن: * کد امنیتی: *